2017年合肥房地产市场面临考验 提升品质势在必行！

2017年的房地产市场，正面临着最严峻的考验：限购、限贷、限价三把利刃，以及限售、限商等疑似预备项高悬头顶……整个行业即将面临新一轮的洗牌。

在限房价，竞地价的大背景下，开发企业需要合理把握拿地成本的同时，是否可以持续提升品质?

7月27日下午三点，2017合肥房地产主流网络媒体联盟体“破局2017——起承转合•共话2017合肥年中楼市”主题论坛在合肥皇冠假日酒店盛大开启。

安徽当代置业有限公司总经理涂礼军、高速地产集团副总经理邰峥、蓝光地产合肥公司总经理沈妍香、绿地安徽事业部总经理助理兼营销总监吴芳、金辉安徽公司总经理邱胜华登台进行观点博弈。

不同于传统的楼市论坛，本次活动采用了综艺节目“boss说”录制的形式，大咖们可以举牌YES或者NO表达自己的观点，并对此表态进行阐述。论坛现场，当主持人抛出第三个议题——开发企业是否可以持续提升品质后，不可置否，5位大咖同时举起了“YES”牌。

安徽当代置业有限公司总经理涂礼军：不会因为地价和房价限制而放弃品质。今年特别多的新房企进入合肥，这是很好的契机，未来合肥的改善需求将是一个很大的迸发。

品质豪宅在2014年、2015年有一个微微的抬头，2016年有了更多的进步，2016年的十一之后开始受到打压。所以在这个阶段，正好需要企业一起扛起品质房和高端房的大旗。

高速地产集团副总经理邰峥：在当前的市场状态下，作为一个开发企业来说，提升固有产品的品质更加迫切。

这源于两方面：

一个是市场的需要。目前从合肥房地产市场发展的角度来说，除了我们有相当一部分的刚需客户以外，实际上改善性需求正占有越来越大的比重，他们急需改善居住环境、生活品质。未来五年当中，我们要不遗余力的把产品做得更加精细化，更加符合市场需求。

另外一个是来源于企业的内生动力。高速地产是本土企业，在合肥扎根了有十几年了，每个项目，我们在利润和品质的选项上，会更加注重品质，这也是源于一个是作为企业的责任。

蓝光地产合肥公司总经理沈妍香：我举了YES，我也是合肥人。

第一、我见证了合肥的发展，合肥每年都有好的产品，2008年有绿城、绿地这些企业，他们贡献的楼盘在二手房市场一直是非常热销的楼盘。

第二、什么叫好的品质?我认为不等于价格很贵，也不等于面积很大，对于每一块土地而言都有这个土地的属性，尊重土地属性挖掘它的最大价值，那才是好的品质。现有政策背景下，我们愈要发把这种产品的功能做到极致，把产品的使用空间做得更加的人性化，同时我们也会把产品智能化挖掘到极致。

第三、优质的产品一定不是硬性的。软性的价值是长远和持久的，所以每个企业除了长久的挖掘、价值的挖掘以外，伴随业主一生的服务也让我们深得信赖和支持。

绿地安徽事业部总经理助理兼营销总监吴芳：绿地对品质的追求是一直以来的宗旨。作为企业肯定有利润的要求，地价这么高，房价又被限，开发商现在面临了一个无解的局面，并且短期内可能也不会缓解。

天津出台了差别性定价的政策就很不错。市场有刚需、改需，有更高层次的需求，那么政府在限价方面，也有一个区别对待，这样在整体市场均价能满足中央政策需要的前提下，能让我们开发商有一些发挥的空间。

同时，希望我们开发商本身，对自己的产品有一个清晰的定位，在不增加成本的前提下追求品质，把它做到细节的完美、服务的优化，在限价空间内，我们也有发挥的舞台和满足老百姓需求的前提。

金辉安徽公司总经理邱胜华：中国楼市，有两个词是非常敏感的，一个是市场，一个是利润。

每家房企在拿地的时候都会有它自身的合理的利润空间的预留，当然也不排除有些房企是从其他角度来拿地的。房地产是有周期的，今天拿的地可能卖的是2018年、2019年的房子，在这种市场，我个人认为必然是阶段性的，非常时期非常没办法。

合肥市最近出台很多政策，其中一个为了保证国有资产不流失，调整经开区土地限价红线，我自己理解有两点：一是多增加宏观层面的干预;二是中国的房地产企业，有国企也有大量的民企存在，为了保护民企的国有资产不流失，对这种品质的提升一定要坚持。